Servicios para empresas y profesionales

Nuestra experiencia, conocimientos y red de referentes puestos al servicio del desarrollo de profesionales y empresas en obras civiles.

Consultoría

Diseñamos e implementamos
procesos personalizados para cada
desafío en el desarrollo de tu empresa.

Consultoría

Servicios de consultoría diseñados a la medida para potenciar las capacidades de tu organización.

Nos comprometemos a fondo con la comprensión de cada situación, para alcanzar propuestas concretas y aplicables.

Nos enfocamos en la implementación de mejores prácticas en los procesos de proyecto y construcción, para lograr procesos más fluidos, colaborativos, con mayores niveles de satisfacción tanto de clientes externos como del equipo de trabajo.

Asesoramiento

Atendemos a tus problemas y requerimientos, brindando nuestro conocimiento y experiencia a tu disposición.

Asesoramiento

Contamos con una amplia red de especialistas en los todas las fases del desarrollo de proyectos de obras civiles: desde el análisis de factibilidad inicial hasta el facility management.

Estamos preparados para escuchar tus desafíos, trabajar sobre tus dudas y proponer soluciones.

Gerenciamiento de proyectos

Asumimos la coordinación de tu proyecto para llevarlo a los mejores resultados en tiempos, costos y calidad.

Gerenciamientos de proyectos

Asumimos procesos de gerenciamiento de proyectos tercerizados.

Nos hacemos cargo de manera integral de la coordinación de los actores intervinientes, la gestión de tiempos y costos, generando información clave para la toma de decisiones estratégicas.

Contacto

Dejanos tus datos para que podamos acercarte información detallada de nuestras formaciones y servicios.
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Casos de éxito

Elyon Desarrollista

El cliente

Elyon Desarrollista
https://grupoelyon.com/

El problema
La empresa tenía como objetivo mejorar procesos internos de planificación y tiempos de producción.

La propuesta
Desde Dovel Pontenm se ofreció un servicio de consultoría y asesoramiento en los procesos de gestión y planificación de obras, que incluyó el trabajo en equipo, interáreas, procesos de medición y mejoras en los procesos de producción. 

Año: 2022

El Equipo

Sebastián Rosa
Guillermo Pozzobon

Estudio Montevideo

Consultoría sobre proceso de internacionalización del servicio de Estudio Montevideo 

El cliente

Estudio Montevideo
https://www.estudiomontevideo.com/

El problema

El estudio tenía como objetivo internacionalizar su servicio y necesitaban asesoramiento multidisciplinario sobre cómo lograrlo.

La propuesta

Desde Dovel Pontenm se presentó una propuesta a medida con módulos especializados. Se llevó a cabo en dos etapas, una primera etapa de consultoría y asesoramiento. Y una segunda etapa en la que se implementaron acciones concretas de la propuesta. 

El Equipo

Martín López (Project Manager)
Pablo Lempert (Operaciones)
Ignacio Petrochelli (Comercio Exterior)

ENG

Entrenamiento in company sobre proceso de estándares de trabajo en proyectos de arquitectura en el mercado USA 

El cliente

ENG
https://engbim.com/

El problema

El cliente necesitaba generar formación para sus nuevos profesionales, acerca de los estándares de trabajo del mercado US, sobre todo en relación con diferencias en representación y tecnologías constructivas.

La propuesta

Se preparó un ciclo de formación con contenidos acordado con el cliente, para que sus nuevos colaboradores pudieran formarse a partir de material audiovisual y gráfico preparado específicamente por DovelPontem, en un programa que incluyó clases de consulta y validación de los conocimientos adquiridos.

El Equipo

Pablo Lempert (PM) más equipo de formadores

INCOA

Entrenamiento in company sobre proceso de estándares de trabajo en proyectos de ingeniería en el mercado USA 

El cliente

INCOA Engineering services

https://incoa-eng.com/

El problema

El cliente necesitaba generar formación para sus nuevos profesionales, acerca de los estándares de trabajo del mercado US, en relación con diferencias en representación y tecnologías constructivas.

La propuesta

Planificación y ejecución de un ciclo de formación con contenidos acordado con el cliente, para que sus nuevos colaboradores pudieran formarse a partir de material audiovisual y gráfico preparado específicamente por DovelPontem, en un programa que incluyó clases de consulta y validación de los conocimientos adquiridos.

El Equipo

Pablo Lempert (PM) más equipo de formadores